働き方改革推進セミナー【組織開発】

チームビルディング研修

チームビルディングの基礎を理解し、組織力向上のポイントを学ぶ
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研修の狙い
  1. グループとチームの違いを理解し、自身のチームの見直しを図る
  2. チーム意識を持ち、チーム内のコミュニケーションの活性化につなげる
  3. チームビルディングを体感し、強いチーム作りのポイントを理解する

プログラム内容

  1. チームとは
    1. グループとチームの違い【ディスカッション】
    2. 強いチームにあるもの【ディスカッション】
  2. チームを構築するために必要な人間関係をつくり上げる
    1. グループ内自己紹介【ワーク】
    2. 自己開示と相互理解【ワーク】
    1. 社内コミュニケーションの活性化
    2. チームに何で貢献するか
  3. チームビルディングとリーダーシップ
    1. チームワーク形成とリーダーシップ【ケースメソッド】
    1. リーダーシップとは何か
    2. リーダーシップとフォロワーシップ
    3. 全員がリーダーシップを発揮するチームをつくる
  4. あなたらしいリーダーシップとは
    1. 行動計画の策定
    2. 発表
    3. 相互フィードバック

組織開発

徹底的に考え、話し合い、多くの気づきを得ることで、組織活性化をはかる
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研修の狙い
  1. 社員の意識をひとつにし、一枚岩で目標に向かうチームを再構築する
  2. お互いの関係性の質を高める
  3. 心理的安全性の高い組織をつくる
  4. 組織の持つ潜在力・可能性を明らかにし、強い組織をつくる

プログラム内容

  1. 組織開発とは
    1. 組織開発とは
    2. 強いチーム作りをすることで得るもの
  2. AIインタビュー
    1. 自分の強みを再発見する【ペアワーク】
    2. 自己開示と相互理解
  3. 組織の強みを再発見する
    1. 組織の強みと魅力を共有する【グループワーク】
    2. 組織の強みと魅力を育てるためにできること【グループワーク】
  4. 行動指針の作成
    1. 目標達成のための行動計画を立てる
    2. 目標達成のために、グループで何を大切に行動していくか決める
    3. グループで決めた行動ベクトルを発表する