11/18のワークショップへお越しいただいた皆様、改めましてありがとうございました。
コロナ禍で外出が制限されていた時期から温めていた対面講座企画。早いもので、3回目の開催を実現することができました。

今回のテーマは、「タイプ別コミュニケーション術を活用した良いチームの作り方」。

第１部は新規受講者の方を対象にしていましたが、入門編をご受講済みの方・継続して復習会等にもご参加いただいている方たちのリピート受講をたくさんお申込みいただきました。皆様の「何度でも基本に立ち返り学びたい」という熱意を感じ、新規・リピートのどちらの皆様にも新しい気づきと学びを提供できるようプログラムを熟考するところから準備が始まりました。相手のタイプを見分けるワークも取り入れ、楽しく学んでいただけたのではないかと感じております。

第２部は、チームとグループの違いを考えることからスタート。そして、グループワーク(ケースメソッド)を通して「タイプ別コミュニケーション術を切り口にした良いチームの作り方」を体感していただきました。
３時間という長時間のワークショップでしたが、皆様の集中力が途切れることなく、楽しくまた熱心に学んでいただいたことをとてもうれしく思っています。

タイプ別コミュニケーション術の活用対象を１対１から1対多に広げることで、良いチーム作りが可能になります。チーム力強化の悩みは、１対１だと視界が狭くなり煮詰まってしまいがちですが、１対多の切り口で考えていだたくと意外に新たな展開が見えてくるものです。ワークの中で他の方から得た気づきも含め、良いチームを作るためのヒントをたくさんお持ち帰りいただけたことと思います。

さて、改めて感じた対面講座の良さですが

• 相手の微妙な表情や声色の変化を捉えやすい
• 自分とは違うタイプの反応を直接目で見て肌で感じることができる
• 声や表情以外に、小さなボディランゲージ(胸元での小さな拍手などオンラインでは見えにくいもの)をキャッチしやすい
• 「このタイプの方にこれを聞いてみたい」という小さな疑問・質問を受講者様どうしでタイムリーに聞くことができる

などがありました（「オンライン講座にて画面越しでは何度もお会いしている方も、対面でお目にかかると放つ雰囲気が違っていた」というご感想もいただきました）。

タイプ別コミュニケーション術の活用範囲は、自己理解・相互理解・人間関係改善・チームビルディング(組織開発)以外に、部下育成・新プロジェクト立ち上げ時の雰囲気づくりなど、たくさんあります。

対面講座の良さを最大限に生かすワークショップを今後も継続して開催したいと思っております。タイプ別コミュニケーション術講座は、オンラインではストアカでも開催しております。皆様のご参加をお待ちしております！

今回の講座は、ソーシャルスタイル理論のマトリクスでの現在の自身の位置を知り、リーダーシップのよくある誤解を解き、チームの基本原則を押さえ、チームでのワークに挑む展開でした。
ワークの中で、メンバーの特性にかかわらず「リーダーシップ」が目まぐるしく移動しながら、チームとしての作業思考が進んでいる様子を感じたことがとても印象的でした。
次回以降も基本のソーシャルスタイル理論の復習から、ワークで学びを深めていきたいと思います。共に学んだ皆さん・濱田先生ありがとうございました。（男性50代）

初対面、タイプの違う人と1つの目標に向かって話し合いチーム力を高めるという内容でした！
普段仕事で打合せが多いですが、今回学んだこととして目標やゴールを持って臨むことで、生産性が高まり濃厚な打合せにできるのではないかと思うので、メンバーのタイプから役割を理解して目標を持って日々の打合せに臨みたいなあと思いました！
また、さまざまなタイプのさまざまな観点で当然疑問に思うこと感じること行動は違うのですが、リアルに聞けてよかったです！また次回も参加したいと思います！有意義な時間、ありがとうございました！（女性20代）

今回のお題「タイプ別のコミュニケーション術を活用した良いチーム作り方」であり、グループ内のワークで、役割分担を決めて取り組みは新鮮な気持ちになれました。
グループの方々は先入観にとらわれない深い読み、考え方が柔軟で感心しました。
一方、私は自分のタイプは内向的なのでリーダーには向かない！とか、人柄を第一印象で決めつけてしまいがちで「思い込みや先入観が強い」ことに気づきました。
より良いチーム作りのためには、変な先入観にとらわれない柔軟な考え方をもっともっとしていきたいと思いました。
今回の講座は本当にいろいろな気付きがあり、参加して良かったです。
次回も参加したいですね。（男性50代）

浜田先生の対面でのコミュニケーション講座は3回目の参加となります。
オフィスでは完全にアナ、サブでエクなため、エクが少ないグループワークではエクを出して参加しました。エクに苦手意識と憧れがあった私は役割として挑めば、案外できるじゃん！とびっくりしました。利害関係がないからできたという面は大きいと思いますが、オフィスでも必要に応じてエクが出せればいいなと思います。
また、相手に承認・引き出しは大切で、これは自分がどこのタイプであっても忘れないようにしたいです。思い切って、直接、各タイプに日頃の疑問を聞くことができ、その「生の声」は今後の自分のコミュニケーションに活かせそうです。

また機会があったら参加したいです。ありがとうございました。（女性40代）