働き方改革推進セミナー【組織開発】
業務改善
チームビルディング研修
チームビルディングの基礎を理解し、組織力向上のポイントを学ぶ
研修の狙い
- グループとチームの違いを理解し、自身のチームの見直しを図る
- チーム意識を持ち、チーム内のコミュニケーションの活性化につなげる
- チームビルディングを体感し、強いチーム作りのポイントを理解する
プログラム内容
- チームとは
- グループとチームの違い【ディスカッション】
- 強いチームにあるもの【ディスカッション】
- チームを構築するために必要な人間関係をつくり上げる
- グループ内自己紹介【ワーク】
- 自己開示と相互理解【ワーク】
- 社内コミュニケーションの活性化
- チームに何で貢献するか
- チームビルディングとリーダーシップ
- チームワーク形成とリーダーシップ【ケースメソッド】
- リーダーシップとは何か
- リーダーシップとフォロワーシップ
- 全員がリーダーシップを発揮するチームをつくる
- あなたらしいリーダーシップとは
- 行動計画の策定
- 発表
- 相互フィードバック
組織開発
徹底的に考え、話し合い、多くの気づきを得ることで、組織活性化をはかる
研修の狙い
- 社員の意識をひとつにし、一枚岩で目標に向かうチームを再構築する
- お互いの関係性の質を高める
- 心理的安全性の高い組織をつくる
- 組織の持つ潜在力・可能性を明らかにし、強い組織をつくる
プログラム内容
- 組織開発とは
- 組織開発とは
- 強いチーム作りをすることで得るもの
- AIインタビュー
- 自分の強みを再発見する【ペアワーク】
- 自己開示と相互理解
- 組織の強みを再発見する
- 組織の強みと魅力を共有する【グループワーク】
- 組織の強みと魅力を育てるためにできること【グループワーク】
- 行動指針の作成
- 目標達成のための行動計画を立てる
- 目標達成のために、グループで何を大切に行動していくか決める
- グループで決めた行動ベクトルを発表する