新着情報

2021年新入社員研修設計のポイント

2020年春、人事激震。
企画していた多くの研修に大きな影響があったのではないかと 思います。
特に新入社員研修は、最も混乱していた時期でもあり、 予定していた研修が実施できなかった企業様が 多いのではないでしょうか。

ただ考え方を変えると、毎年、新入社員が入社してくるからという理由で慣例的に新入社員研修を実施していた弊社にとりましては、あらためて「そもそも新入社員研修の目的は何か？」を考えるいい機会になりました。

2021年の新入社員研修は、本年の経験をふまえ、どのような内容にするべきか 皆様と共に考えたいと思っております。

【無料】オンラインワークショップ体験会のご案内
  ～危機的状況下におけるリーダーシップを磨く～

7月4日(土)と7月16日(木)にオンラインワークショップ体験会を開催します。
他者との対話を重ねることで、ひとつではない正解を導き出す 「ケースメソッド」の手法を体験していただけます。
オンラインワークショップが初めての方も、お気軽にご参加ください。

今だからこそ考えたい、これからの人材育成

まずは、医療や介護、あらゆるライフラインの維持のために仕事をして下さっている方々に心からの感謝をお伝えします。当たり前だと思い込んでいたことが、誰かの努力の上に絶妙なバランスで成り立っていたに過ぎないことを痛感する日々が続いています。
一度立ち止まらざるを得ないこの危機を、今後するべきことの優先順位や計画を見直す機会にしたいものです。
新入社員研修について、例年以上のレベルを確保するために今からできることをご案内した小冊子を作成しました。経営者の方、人事担当者の方の参考になれば幸いです。

無料ダウンロード

ケースメソッドワークショップのご報告

2月29日(土)「優秀な人材を辞めさせないために」をテーマとして、ワークショップを開催しました。
前回に引き続き、「聴く」「気づく」「考える」「伝える」という4つの力を磨き上げるケースメソッドの魅力を体感していただきました。
ワークショップの最後には、皆様の組織で「優秀な人を辞めさせない」ために取り組んでいることも共有していただき、私からも事例紹介をいたしました。

参加者の声はこちらをご覧ください。

ケースメソッド実施時の「準備」「問い」の立て方をご紹介します

2月29日のワークショップを題材に、ケースメソッドを活用したプログラムを組む際の「準備」・「問いの立て方」等をご紹介いたします。
自社の研修でケースメソッドの導入を検討されている方の参考になれば幸いです。

無料ダウンロード

ケースメソッドワークショップのご報告

12/7(土)ケースメソッドワークショップを開催しました。
「強い組織をつくるリーダーシップとは」をテーマに、ミニケースを使い、ケースメソッドの手法を体感していただきました。初対面の方々と取り組んでいただきましたが、あっという間に熱心な対話が始まり、気がつけば2時間30分のワークショップが終了。進行をさせていただいた私も、皆様の意見を伺い、たくさんの気づきと学びを得たワークショップでした。参加者の声はこちらをご覧ください。

新入社員研修のご案内(ケースメソッド導入編)

ケースメソッドで「考える力」を伸ばす新入社員研修。
キャリア(中途)採用の方、若手社員の方にもご参画いただけます。

組織開発実践事例のご案内

チームメンバーが入れ替わり、業績低迷に苦しむ企業が7ヶ月にわたって組織開発に取り組んだ事例を小冊子にまとめました。
組織開発に取り組んでみようとお考えの企業の人事部門の方、 チーム力アップを図りたいチームリーダーの方に無料でお届けします。 ご希望の方は、こちらへ

組織開発「一日体験講座」のご案内

社員間の関係性をよくしたい、会社に活気がない、社員の意識がバラバラで一枚岩になれていない、社員の能力が発揮できていない、また個人のスキルアップを図る研修を繰り返しても、チームとして上手く機能していない・・・などの課題を解決したいとお考えの企業様に、
また「組織開発」という言葉は聞いたことがあるけれども具体的にどのような取り組みで、またどのような効果があるのか知りたいという方に、組織開発「一日体験講座」を開催いたします。

「全員参加の 皆で作る ワクワク楽しい」新入社員研修のご案内

来年の新入社員研修についての計画は進んでいらっしゃいますか？
新入社員研修を活用して、組織の活性化と全社員の人材育成を進めましょう。
新入社員が数名、という企業様にもお薦めのプログラムです。